TUGAS (PERTANYAAN KASUS KEPEMIMBINAN DALAM ORGANISASI)

KASUS HARTOYO SEBAGAI MANAGER :

1. Gaya kepemimpinan macam apa yang di gunakan Hartoyo ? 
    Bagaimana keuntungan dan kelemahannya ?
    Bandingkan motivasi bawahan hartoyo sekarang dan dulu sewaktu di tentara .

      JAWAB :
              gaya kepemimpinan otokrat penuh kebijakan (benevolent autocrat).Keuntungannya memiliki keputusan yang tepat namun kelemahannya tidak mempedulikan timbulnya kebencian atau kemarahan para karyawan.Perbandingannya yakni kalau dulu sewaktu di tentara semua bawahan yang meminta agara semua keputusan di ambil oleh Hartoyo.Namun orang yang berada di perusahaannya saat ini jauh lebih memiliki sifat berani berbicara sehingga akan menimbulkan perbedaan pendapat apabila mereka di kendalikan oleh orang lain.

2. Konsekuensinya apa ,bila Hartoyo tidak dapat merubah gaya kepemimpinannya ?
    Apa saran saudara bagi perusahaan ,untuk merubah keadaan ?
    
    JAWAB :
          hartoyo akan di benci oleh semua bawahan atau anak buahnya .Perusahaan akan menjadi kacau balau.
Sarannya agara hartoyo merubah gaya kepemimpinannya agar lebih demokratis dan memberikan keprcayaan penuh kepada seluruh karyawannya.